RECRUIT

失敗していい
学べばいい

先輩が隣で教え 社長にも直接相談できる
若手中心のチームで 水インフラの技術者に育つ

Why

人は失敗から成長する!

皆さんは大手企業と中小企業の違いを理解されて就活をしていますでしょうか?
確かに、大手企業には、安定感、規模、知名度など様々な長所が有ります。
しかし中小企業には、大手企業にはないものがあります。

特化した技術力希望した職種に就けるちょうどいい社員数アットホームな社内環境転勤がない

等です。これだけではありません。

1964年の創業以来、60年以上にわたり水インフラを中心とする設計技術を積み重ねてきました。
この間紆余曲折ありましたが、地に根を生やし、ここまでやってこれました。
企業の大小で決めるのではなく、まず企業研究し、いろんな事を感じて下さい。
そこには、大手企業ならでは出来ること、中小企業でしかできないこと、
あなたが思い描いていた”夢”と”理想”のギャップがきっとそこにあるでしょう。

Movie

45秒でわかる 藤原設計で働くということ

水インフラを支える仕事、教育環境、失敗を成長に変える文化。ホワイトボードアニメーションでご紹介します

Why Fujiwara

技術者として成長できる4つの環境

環境 01

安心して成長できる育成環境

  • 段階的な教育プログラム
  • 直属の先輩社員が教える文化
  • 失敗を成長と捉える文化
環境 02

社会に貢献する仕事

  • 水インフラを支える会社
  • 下水処理場の設計で、何気ない生活を支える
  • 人々の暮らしを支える仕事
環境 03

他社にない技術力

  • 建築と土木の技術を融合した設計
  • 構造設計・意匠設計・配筋設計を一気通貫
  • FEM解析
  • BIM(Revit)を用いた設計
  • 全国でも希少な複合構造物の設計
環境 04

和やかな人間関係

  • 相談しやすい
  • 若手が中心
  • 社長との距離が近い
  • 同期で成長する文化
Growth

入社後の成長ステップ

  1. 入社1か月

    図面の読み方、CAD/Revit基礎

  2. 3か月

    配筋図・構造図の基礎

  3. 6か月

    先輩案件の補助

  4. 1年

    小規模案件の一部担当

  5. 2〜3年

    実施設計担当

  6. 4〜5年

    担当物件を完遂

わたしたちは、水インフラ構造物の設計を一気通貫で業務をこなし、設計技術を通して社会貢献し、役に立てる技術者、必要とされる技術者を育て、共に大きく成長しようとする企業です。そして、ICTやIoT、AIの驚異的な進化は、社会全体に大きな変化をもたらしています。このように私たちを取り巻く事業環境がめざましいスピードで大きく変わろうとしている今、その変化を的確に予測し、迅速に対応することがこれまで以上に求められています。持続的な水インフラ事業の設計による社会貢献と100年企業を理念の根幹とする「三方よし」に掲げる弊社の取組として、変化を的確に予測し、迅速に対応することを大切にしております。

我々の理念に共感したあなたからのエントリーを心からお待ちしております!

弊社は、社員の成長を一番に考え、一人ひとりが目的を持って働けるよう後押しをし、個人の”思い”を大切に考える企業です。 仕事に対する気力、情熱があれば必ず道は開けます。

Message

社長の想い

代表取締役 藤原 裕之

一流とは、誰よりも失敗し、誰よりも学んだ人

代表取締役藤原 裕之

心が変われば、態度が変わる。 態度が変われば、行動が変わる。 行動が変われば、習慣が変わる。 習慣が変われば、人格が変わ…

Person

藤原設計が求める人物像

1

「考える力」を
考えている人

2

物事の仕組みと本質を理解し
業務を計画立てられる
素養を持つ人

3

時間対効果を
意識する人

常に考える事を楽しみながら、いかなる苦難もチャンスと捉え、完遂しようと考える人。
様々な機会へ自ら意欲的に参加し、そのようなあなたの挑戦が弊社の未来の礎を築くと考えています。
「自分は何がしたいのだろう?」と自問する。
その答えは、5年後に種を育み、10年後に花を咲かせ、15年後には実となり、
あなたの栄養となり、 社会に必要とされる人になると私たちは考えています。

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